Ledelse og strategisk improvisation. Impro som retning.

Glæde - passion - improvisation. Improvisation kan aktivt bruges i den strategiske proces. En arbejdsplads i dag er en meget levende og bevægelig organisme, påvirkelig af stærke kræfter både indefra og udefra, oppefra og nedefra. Der er mere end nogensinde brug for evnen til, på samme tid, at kunne navigere efter et fast søkort og samtidig efter erfaring, intuition og fornemmelse. Men hvornår skal man gøre det ene og hvornår det andet?

   DUET Teatret | København - Odense - Århus | Telefon 4226 8080

I dag véd alle virksomhedsledere, at fleksibilitet og bevægelighed er livsvigtige for en virksomheds succes, men derfra og til at mestre det i konkrete situationer - og når som helst, kan der godt være et stykke vej. Samspillet mellem styring/kontrol og bevægelighed/impulsivitet er en svær og ofte uoverskuelig proces, der nemt kan få os til at stejle og tvivle i afgørende øjeblikke.

At arbejde improvisatorisk med strategi er at kaste manuskriptet ud til publikum, og lade de strategiske scenarier være genstand for uforudsigelig improvisation. På den måde bliver strategiprocessen en arena, hvor en konkret udførelse af eksperimenter kan influere og transformere den overordnede strategi.